2020年對交運集團而言是不平凡的一年，是交運集團發展史上最困難和最重要的一年，也是交運集團進一步明確方向、理清思路、確定目標的關鍵之年。一年來，面對新冠疫情和嚴重洪澇災害的巨大沖擊和影響，我們認真落實各級政府和交控集團黨委的決策部署，廣大干部職工眾志成城，克難奮進，開展大量卓有成效的工作。盡管受疫情影響全年經營指標大幅下滑，但經全體職工共同努力，基本完成年度各項預算目標任務。
（一）疫情防控和防汛救災科學有力。疫情發生后，交運集團迅速響應，分級成立疫情防控工作指揮部，建立領導包保責任制，各級領導帶頭、靠前指揮，科學有序、高效統籌開展疫情防控工作。堅持抓好復工復產，多管齊下，多措并舉，確保工作目標不變、任務不減，有效完成年度各項任務。全面落實防控措施，集團范圍內未發生一起疫情防控事故，8000多名在崗職工“零感染”，為恢復正常生產經營創造了條件。各單位積極響應政府號召，共組織捐款20.97萬元，投入防護資金238萬元，減免1236戶中小微企業房租1900余萬元，減免班線經營承包金1300余萬元。面對歷史罕見的洪澇災害，交運集團各級單位加強汛情預警和分析研判，領導分赴一線指揮，科學高效處置汛情，未發生汛情傷亡事件。同時，抽調運力支援地方運送救災官兵和轉移受災群眾，用實際行動詮釋了國有企業的使命擔當。集團公司疫情防控和防汛救災受到各級主管部門的肯定，1名同志獲得交通運輸部表彰、1個集體獲得交控集團表彰。
（二）穩定經營和轉型發展鞏固提升。加強對班線客運的精細化管理，強化公營車輛單車考核，對25條班線進行整合，盤活部分閑置班線資源，傳統客運業務基本實現穩定經營。積極推進業務轉型，大力發展公交、校車等民生項目。巢湖公司新增含山、無為城際公交和巢湖市鎮村公交，滁州公司取得鳳陽校車項目經營權、中標公務用車及通勤車業務，安慶公司壯大桐城校車規模、中標安慶市直和潛山機關公務用車租賃業務等。
（三）業務協同和資源開發提升明顯。在交控集團的大力支持下，積極尋求業務協同，與經工集團、高路公司簽訂協同發展協議，對接多個高速公路改擴建項目建工險代理業務，成功簽約黃千、蕪合、無岳高速等25個建設項目的建設工程一切險與第三者責任險代理業務。汽車銷售取得外部市場突破，向交控集團滁州管理處、阜陽管理處、高界管理處銷售客車。注重集團公司內部協同，益眾公司和運眾公司向集團內宣城、銅陵等單位銷售出租車、公務租賃車和駕校教練車等。統籌謀劃集團公司現有資源價值提升，安慶公司將中心站小件快運中心和岳西新站綜合樓南側地塊出租。巢湖公司轉讓廬江龍橋站。滁州公司積極推進明光老汽車站收儲，已初步與屬地政府達成收儲意向。
（四）深化改革和減負降壓取得突破。 “一企一策”改革取得突破，順利完成宣城公司股權轉讓工作。銅陵公司股權轉讓行為已獲批準，即將啟動清產核資、資產評估等后續工作。完成集團總部、巢湖公司、滁州公司組織機構優化和人員調整，進一步精簡機構和人員。出臺《三項制度改革工作方案》和《三項制度改革專項行動工作方案》。積極推進國有企業剝離辦社會職能，完成4309戶物業、1699戶供水及883戶供電的“三供一業”分離移交。克服時間緊、任務重、點多面廣和整體移交工作基數大的重重困難，全面完成6003名退休人員人事檔案移交，基本完成1359名退休黨員黨組織關系轉接工作。
（五）制度建設和管控體系持續完善。不斷加強制度建設，全年制訂修訂各類制度30多項。不斷完善管控體系建設，重新構建涵蓋全部生產業務的經營管控體系，完善財務和資金管控體系，加強人力成本管控，進一步完善考核評價體系，加強招標采購管理，強化投資管控體系建設，進一步推動監審聯動工作機制落實。積極開展資產專項清理和應收款項專項清理兩個活動。提升所屬單位管理能力，交控工作組和集團黨委成立聯合調研組開展對銷售、保代和滁州公司的專項調研，積極推進整改，促進管理水平提升。
（六）安全管理和依法治企持續加強。完善安全生產責任制體系，逐步推動安全生產標準化建設。扎實開展“安全生產集中整治”和“安全生產月”等專項行動，加大安全隱患排查治理力度。實現“互聯網+安全教育”培訓全覆蓋。發揮監控平臺作用，啟用路段自動識別報警功能，強化車輛動態監管。全年安全四項指標全面下降，安全生產形勢平穩。不斷增強依法治企的能力和水平，著力培養各級管理者依法治企觀念。推進法律管理與經營管理深度融合。
（七）黨建和黨風廉政建設持續強化。圓滿完成交控集團第一次黨代會各項任務。鞏固黨建雙基，繼續加大對黨建標準化、交控“通達黨建”品牌的爭創和資金投入力度。意識形態、黨員發展、困難幫扶、宣傳引導等方面工作也都卓有成效。發揮紀檢監督保障作用，提升紀律規矩意識。澄清不實舉報，激勵干事創業。用好“四種形態”，規范信訪查辦，嚴肅執紀問責。發揮巡察利劍作用。持續加強作風建設，重點開展“三個專項”整治和日常作風督查工作。筑牢廉潔思想防線，深入開展深化“三個以案”警示教育，通過廉潔視頻、廉政測試和助廉倡議活動創新教育方式。
2021年是中國共產黨建黨100周年，是“十四五”規劃開局之年，也是交運集團推動“雙基雙線”提升起步之年，深化系列改革的關鍵之年。做好今年工作，必須堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，把思想和行動統一到交控集團黨委決策部署上來，眾志成城，克難奮進，高質量完成年度各項目標任務。為交控集團全面實現“5355”宏偉目標貢獻交運力量，以優異成績向建黨100周年獻禮！