2月26日，交運集團黨委副書記、紀委書記欒超參加指導滁州汽運公司2025年工作會議。滁州汽運公司領導班子參加會議。
會議全面總結了滁州汽運公司2024年工作開展情況，分析研判當前經營發展形勢，研究部署2025年重點工作任務。欒超對滁州汽運公司2024年取得的工作成績表示充分肯定，并對2025年工作提出意見建議。他指出，2024年滁州汽運公司緊緊圍繞全年目標任務，上下齊心、共同努力，黨的建設、深化改革、扭虧脫困、新業態拓展、服務品牌打造、內部管控、人員清理分流、應收賬款清收等各項工作成效顯著，企業發展平穩有序。
欒超要求，2025年滁州汽運公司要進一步調整狀態、收心歸位，始終保持緊張有序的工作狀態，推動公司健康發展；要明確目標，理清思路，弄清工作著力點、支撐點、增長點，制定切實可行的工作計劃，早謀劃、早部署、早行動；要強化學習，提升能力，把學習作為一種習慣、一種追求，不斷提高業務能力和綜合素質，要有針對性的充電賦能，全方位“強壯筋骨”，不斷彌補能力短板、經驗弱項；要振奮精神，勇于擔當，增強敢闖敢試的銳氣、敢于擔當的底氣、一抓到底的韌勁；要轉變作風，狠抓落實，健全完善抓落實、促落實的工作機制和責任體系，把權責分解到各層，把事務細化到個人，使各項任務在落實中重點突出、分工明確、責任到人、形成合力，時刻把工作重點放在心上、握在手中，抓出亮點，抓出成效；要提高效能、爭創佳績，推動企業高質量發展，轟出“推背感”、跑出“加速度”；要團結協作，凝聚合力，繼續發揚團結協作的精神，注重合作、相互支撐。上下要加強溝通協調，密切配合，做到平時多交心、遇事多商量、工作多支持，心往一處想、勁往一處使；要講規矩、講團結。樹立規矩意識、規范意識、合規意識，不越“底線”、不踩“紅線”。
會上，明光分公司、直屬分公司、生產經營部分別圍繞主題進行了交流發言。
滁州汽運公司各單位黨政主要負責人，各單位分管安全負責人，機關部室負責人參加會議。