12月19日，交運集團召開黨委理論學習中心組學習（擴大）會暨2025年工作務虛會，深入學習貫徹黨的二十大、二十屆三中全會精神和習近平總書記考察安徽重要講話精神，全面盤點2024年工作，總結經驗、分析不足，認真分析當前面臨的形勢，為2025年工作定方向、劃重點。公司黨委書記、董事長楊紅兵出席會議并講話，黨委副書記、總經理吳可沁主持會議，其他班子成員對分管工作提出了要求。
楊紅兵指出，面對錯綜復雜局面，交運集團上下以學習貫徹黨的二十大精神為主線，堅決貫徹集團公司黨委決策部署，迎難而進、真抓實干，圓滿完成集團公司下達的持續鞏固虧損治理成果，努力擴大盈利規模的目標任務，深化改革走深走實，業務轉型提質增效，協同業務再獲突破，內控管理不斷夯實，風險防范有效有力，黨建引領持續彰顯。
楊紅兵強調，交運集團當前改革發展面臨諸多宏觀環境因素的挑戰與機遇。要清醒認識當前發展形勢，用發展的辦法解決問題。要善于把握和搶抓發展機遇，深入研究吃透用好國家和地方出臺的一系列支持和促進道路運輸企業改革發展的政策，精準契入集團公司產業鏈。要準確把握發力方向，毫不動搖地執行上級黨委決策部署，樹立正確政績觀，不等待、不盲從、不折騰，找準方向、實打實干，營造風清氣正、干事創業的良好政治生態。
楊紅兵要求，2025年工作要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實習近平總書記考察安徽重要講話指示精神，聚焦集團公司“一個歷史使命”和“兩大戰略定位”，堅持穩中求進工作總基調，進一步瘦身健體、減員增效，按照“三抓一謀劃”工作思路，持續鞏固虧損治理成果，強化“雙基雙線”管理，抓黨建促融合，抓安全保穩定，推改革激活力，推轉型謀發展，強管理提質效，全力防范化解重大風險。
吳可沁主持會議時強調，穩經營是交運的頭等大事，2025年經營工作重點是想方設法增收節支。要持續強化“雙基雙線”管理，強化責任擔當、提升執行力。要全力防范化解安全、資金、合規和穩定風險，確保不發生重大責任安全事故，為公司營造安安全和諧的改革發展環境。
會議集體學習了習近平總書記考察安徽重要講話精神，公司總部各部門、直屬單位黨政主要負責人參加會議并交流發言。